Solicitado pela FPG à Deloitte em 2017, e agora
concluído, trata-se do estudo macroeconómico mais aprofundado jamais
feito no país, num retrato do ano 2018. “Tanto mais importante pelo
momento que estamos a viver, para alertar o governo, as autoridades
públicas, o setor privado, daquilo que é o impacto do golfe em Portugal
e aquilo que estamos a perder com a crise pandémica”, referiu Miguel
Franco de Sousa, presidente da FPG
“É também um estudo”, sublinhou ainda, “que nos vai
permitir sustentar as nossas tomadas de decisão. Nós, sem dados, somos
mais uma pessoa com opinião, e por isso precisávamos de ter dados mais
concretos”.
Em termos económicos, o estudo confirma a importância do
golfe em Portugal, com um impacto direto e indireto da prática da
modalidade na geração de riqueza na economia nacional, em 2018.
Os números impressionam: ultrapassam os 1,9 mil milhões
de euros (1.025 milhões de euros direto) e correspondem a uma receita
fiscal indireta de cerca de 141 milhões de euros, bem como na
criação/manutenção de aproximadamente 16.600 postos de trabalho.
A apresentação esteve a cargo de Pedro Santos Rosa, da
Deloitte, que referiu: “Para além do impacto na economia, o golfe
representa benefícios qualitativos, ao nível da notoriedade de Portugal
a nível internacional, enriquecimento sociocultural, desenvolvimento de
infraestruturas e soluções de sustentabilidade ambiental, entre
outras.”
Em termos desportivos, Miguel Franco de Sousa chamou a
atenção para o IVA de 23% que é cobrado, não só no turismo de golfe,
como aos praticantes nacionais. “É altamente penalizador para os
praticantes, que podiam pagar menos 17 pontos percentuais nos serviços
que adquirem para exercerem actividade física ou desportiva. Isto no
país mais inativo da Europa, de acordo com o Eurobarómetro.”
“É importante que os governantes olhem para que medidas,
do ponto de vista do apoio fiscal, possam ser desenvolvidas, no sentido
da sobrevivência das empresas nesta altura tão difícil. Existem vários
estudos que comprovam os benefícios do desporto e do impacto que tem na
redução dos custos com a saúde pública”, adiantou.
Atendendo ao encerramento, entre Março e Maio, das 83
infraestruturas existentes em Portugal, e sendo que a receita média por
campo de golfe é de 1,8 milhões de euros, e à paragem da modalidade
devido à pandemia da covid-19, os números hoje apresentados não terão o
mesmo reflexo na economia este ano.
Alexandre Barroso, presidente da Associação de Gestores
de Golfe de Portugal, estima uma quebra de receita dos campos de golfe
na ordem dos 65%. “Em março houve já menos de 50% daquele que seria o
negócio habitual e em abril e maio não houve receita nenhuma, mas estes
três meses correspondem a época alta no golfe. Continuamos e vamos
continuar sem turistas até setembro, por isso diria que estes % no golfe
poderá ser uma percentagem maior no que a hotelaria concerne”, frisou.
Miguel Franco de Sousa acentuou que, para além do fecho
dos campos, há uma há uma enorme incerteza em relação a tudo o que está
daqui em diante. “Não se perspetiva uma abertura imediata das
fronteiras, os comportamentos dos turistas que nos visitavam
habitualmente é uma incógnita, e teremos enormes condicionantes do ponto
de vista da capacidade dos aviões e da própria hotelaria.”
“Nos campos de golfe”, continua, “estimo que podemos ter
uma referência de perda na ordem dos 90 milhões de euros, mas obviamente
que, contando com todos os sectores, vai ser muitíssimo mais, se
somarmos todas as outras indústrias desde o alojamento aos transportes,
passando pela restauração, shopping, manutenção dos campos de golfe”.
